Instandhaltung

Mao Tse-tung

„Wo der Besen nicht hinkommt, wird der Staub nicht von selbst verschwinden.”

Workshop „Instandhaltungsmanagement I“

Zielgruppe: Mitarbeiter im technischen Bereich, die an Führungsaufgaben in
der Instandhaltung herangeführt werden sollen

Ziel: Ziel des Workshops ist es, Grundlagen über eine „Verfügbarkeitsoptimierte Instandhaltung“ sowie deren Planung und Controlling zu vermitteln

Schwerpunkt:

1. Tag

• Grundlagen eines „Verfügbarkeitsoptimierten Instandhaltungsmanagements“
  (Einführung in Ziele, Arbeitsweisen, Organisation…..)
• Expertenvortrag 1: „Instandhaltungsstrategien in der Praxis“
• Case-study mit Gruppenarbeit
• Besprechung der Ergebnisse

1. Tag

• Expertenvortrag 2: „Planung und Durchführung von effektiven Maschinen- uns Anlagenstillständen“
• Case-study mit Gruppenarbeit
• Besprechung der Ergebnisse
• Expertenvortrag 3: „Die richtige Balance zwischen Eigen- und Fremdinstandhaltung“

Dauer: 2-tägig

Workshop „Instandhaltungsmanagement II“

Zielgruppe: Mitarbeiter mit Führungsverantwortung in der Instandhaltung und Mitarbeiter in technischen Leitungsfunktionen

Ziel: Der Workshop mit den Schwerpunkten der Instandhaltungseffizienz soll den Teilnehmern Ideen und Tools an die Hand geben, die Instandhaltung in ihren Unternehmen effizient auszurichten und im Sinne einer „lernenden Organisation“ auszurichten

Schwerpunkt:

1. Tag

• Methoden zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit von Instandhaltungsleistungen
• Expertenvortrag 1: „Einsatz von Kennzahlen und Ableitung von Maßnahmen in der Praxis“
• Case-study mit Gruppenarbeit
• Besprechung der Ergebnisse

1. Tag

• Expertenvortrag 2: „Kompetenzen im Instandhaltungs- und Produktionsbereich festlegen, schulen und nutzen“
• Case-study mit Gruppenarbeit
• Besprechung der Ergebnisse
• Expertenvortrag 3: „Einsatz der Balanced Scorecard als Führungs- und Steuerungsinstrument“

Dauer: 2-tägig