Consulting
Walter Staples:
„Beurteile niemals deine Möglichkeiten danach, was deine Augen sehen können, sondern danach, was dein Geist sich vorstellen kann.”
Nach unserer Philosophie hängt der Erfolg eines Beratungsprojektes zum einen stark von der persönlichen Akzeptanz des Beraters, zum anderen von der Realisierungszeit ab. Aus diesem Grund beschränken wir unsere Analyse- und Konzeptionsphase auf ein Minimum . Die hier erarbeiteten Ansätze werden in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern konsequent und pragmatisch umgesetzt. Mit diesem realisierungsorientierten Vorgehen stellen wir die kurzfristige Erreichung der identifizierten Potenziale sicher und sorgen für einen kurzfristigen pay back des Projektaufwands.
Arbeitsschwerpunkte:
- Company Quick Scan
Ziel ist die schnelle Analyse und sofortiges Aufsetzen von Projekten zur
Ergebnisverbesserung (Pay back – Zeit meistens unter 9 Monaten) - Produkt-Innovationspipeline
Initierung und Controlling einer permanenten, marktorientierten Produktentwicklung
durch die organisatorische Umsetzung eines zielgerichteten Innovationsmanagements - Marktanalysen, Kundengewinnung und Vertriebsoptimierung
Wir schaffen Markttransparenz als Grundlage für die Entwicklung und erfolgreiche
Realisierung von Markteintrittsstrategien und unterstützen bis zur operativen
Kundenakquisition - Begleitung bei Mergers & Akquisitions – Aufgaben
Durch eine gute Vernetzung und Markttransparenz können wir sowohl
käufer- wie auch verkäuferseitig kompetent den Prozess begleiten. - Sanierungsmanagement
Unsere Branchenkompetenz sichert schnelle Entscheidungsgrundlagen
und qualifizierte turnaround-Begleitung